赋能校长,更上层楼

作者:林礼君   发表日期:2025-01-08

无比感恩老天爷的眷顾,没想到自己活了大半辈子,竟然活成了苏轼笔下“归来仍是少年”(指历经磨难重回人间还不到三岁)的真实不虚之写照啊!回顾三十多年干事创业之路,自己几乎都是摸爬滚打、砥砺前行,深感要做好一个老板可真不容易,非常理解在面对各种“内忧”与“外患”却无能为力的百般无奈!无比庆幸还能痛定思痛去拎清楚自己,珍惜重新做人的机会,好好活着!以“修德爱人”要求自己,率先垂范、勤勉精进向好向前!如此,播撒真善美,传递正能量,愿因我的存在,为人世间创造更多美好!愿世间的一切美好都与你有关!为此,创办名仁慈善基金会,马不停蹄地来到革命老区广大乡村中小学,希望尽己所能为祖国新生代做点实事。经过多番实地调研考察,并与众多乡村中小学校长深入交流,才愈加感同身受:

原来要当好一个校长更难啊!

尤其那些远离繁华都市、资源相对匮乏的革命老区乡村中小学校长,太需要别人鼓把劲了!因为中小学是祖国新生代起航的地方,而校长肩负着“为党育人,为国育才”的重要使命,与国家的兴衰紧密相连。一个好校长能够成就一所好学校,造福老师和学生们;一所学校遇到一个好校长,就可让老师和学生们终身受益!于是,自己油然而生强烈的使命感,更加坚定不移地想为革命老区乡村中小学校长赋能,希望与更多有情怀的仁人志士一起携手,助力革命老区乡村中小学教育高质量发展意义非凡!

一、过往皆是序章——知难不难,不知才难

做一个老板虽然不易,但是也有很多自由发挥的空间;而做一个校长的现实处境却更为繁杂多变,需要劳心费力处理内外部诉求唯恐有过之而无不及。随着经济水平的提高,社会各界对学校的期望也随之增加,特别是中小学教育已经成为共同关注的焦点——不仅希望大幅度提升学生成绩,而且希望大事小事都从娃娃抓起。这一定程度上滋生了功利之心,学校稍微出现一点问题都可能会被放大。而校长首当其冲,承受着来自各方的压力,因此普遍存在“敬业不乐业”的状况,诸如:超负荷的工作,教学评价的竞争,检查评比的应对,大会小会的困扰,校园安全的担忧,食品安全的零容忍,复杂资讯的干预等……倘若没有过人的品性、德行、智慧和能力,就难免出现身体和心理上的透支现象,乃至自我“内耗”。而那些革命老区乡村中小学校长要面对的现实问题或许更多,因为有太多实事想干要干,可是实现起来又捉襟见肘,巧妇难为无米之炊。总之一个字,“难”呀!

然而“难”或许只是表象,相比之下应该没有比战火纷飞、物资匮乏的年代更难吧?为什么来到全面小康社会的当下,却总觉得“百般难”呢?通过深入“三拎清”研究,融汇贯通中华优秀传统文化以“儒释道”三家为代表的古圣先贤智慧,以及古今中外伟大科学家以“数理化”为代表的理论精髓,才更加通透地拎清楚:倘若自己没做好,就会有各种“难”等着!对内就是心有挂碍——自己“为难、担心、害怕”,如同沉重的枷锁束缚着心灵,无法有心有力做自己,结果或许就表现为“看不见、听不见、想不到、说不出、做不到”;对外就是外有障碍——别人“不认可、不配合、不支持”,就像高山峻岭阻碍着自己前行,结果或许就表现为在成长与发展的路上举步维艰。生而为人,若能“心无挂碍、外无障碍”,向好向前走畅途,那将是多么幸福和美好啊!

知难不难,不知才难;当知道难在哪里,找到问题的根本,就能迎刃而解。是啊,一切过往皆是序章!自己“为难、担心、害怕”有用吗?别人“不认可、不配合、不支持”能强求吗?过去已经过去,未来还未到来,唯有活在当下,直面现实去力行,做好自己才是一切的根本!

那么,校长要想改变自身的“被动”局面,什么才是当前要面对且要解决的根本问题呢?究其根源,或许在于未能激活人的内生动力,进而“心有挂碍、外有障碍”。老师和学生作为“教与学”的主体,有的老师不知道为什么而教,有的学生也不知道为什么而学。这直接导致,将原本“教学相长”彼此成全的快乐,转变成了彼此相互敷衍的沉重内耗,教的得不到学的正向回馈,学的也得不到教的有效满足。

习近平总书记在2025新年贺词说到:“梦虽遥,追则能达;愿虽艰,持则可圆。”因此,当前中小学校长只要“知难不难,迎难而上”,持之以恒地聚焦于从根本上激发人的内生动力,引领老师和学生们真正迸发出对生命的热爱,就能自发自觉地爱上学习、工作与生活,自然而然就能实现学校教育高质量发展。

二、未来皆是美好——彼此成就,相互眷顾

杰出企业家任正非先生提出:“教育是最廉价的国防,国防并不一定是武器最厉害的,一个国家首先要重视教育,重视基础教育,特别是农村的基础教育。一个国家的强盛,是在小学教室的讲台上完成的。”非常赞同任正非先生的远见卓识,任何人任何事与家国天下的繁荣发展关联起来,就意义非凡和光荣无比啊!

在生与死的磨难中拎清楚自己,深受未曾谋面的爷爷不惜抛头颅洒热血的家国情怀与理想信念而鼓舞,领悟到自己身上流淌着“名仁”血脉的意义,也终于找到了上天留我的“天命”所在——礼仪之邦明大德众庆幸,君子之德风人间华夏兴。倘若举国上下都能明大德,是不是就意味着没有坑蒙拐骗,没有假冒伪劣,没有尔虞我诈,没有纠葛纷争,是不是人人都庆幸啊?!倘若人人都像君子一样修德爱人,让君子之德像风一样吹拂人间,是不是就意味着没有自我内耗,没有互相伤害,没有资源浪费,没有低质低效,实现中华民族的伟大复兴,是不是指日可待了?!

世界那么大,美好那么多,要看自己为之做些什么?!而一切美好的切入点,莫过于从“难而有意义的事”开始。于是,以为国捐躯的革命先烈爷爷的名字“名仁”为名号,发起成立广州市名仁慈善基金会,由心而发两大愿望:

第一大愿:“愿因我的存在,为人世间创造更多美好!”是希望自己:“自强不息”修品性,“厚德载物”修德行,“历事炼心”修智慧,“勤勉精进”修能力!让自己还有这样的品性、德行、智慧和能力,为人世间创造更多美好。否则,不就辜负了老天爷对我的眷顾和厚爱了?!

第二大愿:“愿世间的一切美好都与你有关!”是因为自己差点把小命给弄丢了,知道要过好自己的一生实在不容易。希望能用已绵延数千年的中华民族古圣先贤智慧,以及伟大科学家总结出的自然科学定律,来指导我们的实践,拎清楚该怎么想?怎么说?怎么做?以造福天下有缘人行稳致远!

回看来时路,能出生在什么地方,能遇见什么人,一切都要靠缘分!而自己还能得到别人的“帮助、提携、教导”就更加难能可贵,可遇不可求啊!唯有拎清楚自己,真切感恩感谢别人对自己的“帮助、提携、教导”,或许就能体会到人与人之间“彼此成就,相互眷顾”这般美好的关系——就像光一样直入内心,在灵魂层面彼此滋养,带来温暖和希望。无论学习与生活,善业与事业,谁都不能独善其身,唯有“彼此成就,相互眷顾”,才能聚心聚力聚智向好向前啊!

然而,这种“彼此成就,相互眷顾”的美好并不会凭空而来,彼此间有任何一方“不认可、不配合、不支持”都孤掌难鸣。或许关键就在于,自己向往的美好,与别人向往的美好,是否能在相同“频道”上,一起同频共振产生愉悦共鸣。此即心甘情愿的力量,就是我们终其一生驱动着自己保持向好向前的内生动力——让世界看见更美的自己!这股愿力越大,就越能感召有缘人相助!

这就是我重回人间后,希望把自己的人生历程重新演绎一遍,不忘来时路,以此感恩感谢对我“有过帮助、有过提携、有过教导”的有缘人!因为深知校长和老师们的艰辛!更深知自己的能力和力量也很渺小!所以,才专门成立名仁慈善以感召更多仁人志士,一起携手为革命老区乡村中小学校长赋能,发起“让世界看见更美的你”公益项目,给广大乡村中小学老师和学生们鼓把劲,一起向未来!

“让世界看见更美的你”并非一个简单的公益项目,而是心生力量的动力源泉,希望以此唤醒人与人内心最纯粹而美好的情愫,对自己是一种信念,对别人是一声鼓舞,人人都需要,关键在行动!人若有了这一“信念”,人若收到这一“鼓舞”,内心就会涌动出一股力量,这股力量足以点燃自己的生命之火。以“信念”抵抗“熵增”,用“热血”打败“拦路虎”,让自己保持向好向前,不断成长与发展。

如果你愿我愿,我们心中所愿,都愿意把“让世界看见更美的你”这一种信念,这一声鼓舞,传播到革命老区乡村中小学,给更多的老师和学生鼓把劲,我们就能为愿携手,彼此成就,相互眷顾,一起实现心中的美好愿望。

三、现实皆是办法——因地制宜,扶智助困

美好愿望人人向往,现实困难却让人害怕;唯有贴近现实,才能走进现实,将美好变成现实。那么,如何才能将“让世界看见更美的你”落到实处,即回到真正“激活人的内生动力”的根本上,有没有什么行之有效的方法呢?

我们都知道:“橘生淮南则为橘,生于淮北则是枳。”同样一种树苗,种在肥沃的土地上结出又甜又大的果实,种在贫瘠的土地上却结又苦又涩的果实。只有改善土壤这个“因”,才能结出甘甜的“果”。如果不从根本上改善贫瘠的土壤,却妄想仅仅通过更换一批又一批树苗来收获果实,那就是搞错了“因”。在这种情况下,无论再怎么折腾和努力,也很难改变最终的“果”。

由此,或许不难发现:无论老师还是学生来到学校,都拥有成为优秀老师和学生的潜能。校长应该为之努力的“因”,或许就在于构建良好的环境与氛围——构建能够激发人的内在潜能、不断向好向前的校园文化环境,营造适合老师和学生成长与发展的校园氛围,就像万物生长所需的土壤、阳光、雨露和空气一样,这或许就是一所好学校能够高质量发展,源源不断培育出优秀老师和学生的根本所在!

因此,直面校长负责制的现实,抓住关键的少数人,名仁慈善愿意集中自身有限的资源和力量,坚定不移地为革命老区乡村中小学校长赋能,希望从根本上帮助校长,构建良好的校园环境和成长氛围,由内而外激发出老师和学生的内生动力。如此,秉持“教学相长”这一规律,以老师和学生的“成长与发展”这一永恒主题,按照“构建环境造就人、营造氛围滋养人”润物细无声的方式赋能校长。

具体而言,紧紧围绕着“为党育人,为国育才”的总目标,按照习近平总书记提出的“立德树人”和“四有”、“四引”的总要求,贯彻落实“五育并举”及“三全育人”的总方略,立足于激活人内生动力的根本点上,不断夯实“一校一品”特色校园文化的全面育人效果。为此,发起“感恩回馈母校,重走’长征路‘再出发”全国公益活动,以“让世界看见更美的你”公益项目为落脚点,按照“上墙、上会、上心”校园文化治校三部曲规划,尽心尽力尽情为祖国新生代做好一二三四件实事。

一是“一校一品”特色校园文化“上墙”。根据“让世界看见更美的你”总体设计方案,重点将校长鲜明的办学治校理念与特色校园文化内容融合“上墙”,让老师和学生时刻都能“看得见、摸得着、感受得到”。

二是“心生力量”校园文化营造“上会”。重点发挥出以校长为首的思政教育工作队伍作用,通过开展“心生力量”校园文化志愿者行动,把以“真善美”为内核的办学治校理念与特色校园文化传递到校园的每一个角落,给老师和学生迷糊时提个醒。

三是“向好向前”校园文化育人“上心”。把校园文化理念与评优评选标准融合,通过奖学奖教等“上心”形式,以榜样的力量,引领老师和学生落实好“个人未来“成长与发展”计划,“让优秀成为习惯,你行我也行”,给老师和学生干得好点个赞。

四是辅以“援梦助学”激发自强不息。与传统模式不同,我们特别强调“助困”先“扶智”,应在扎实做好校园文化“上墙、上会、上心”工作后,才能开展奖学奖教,再辅以“心伞接力”援梦助学活动。给有困难的学生帮一把,激发他们自强不息的内生动力,授人以鱼不如授人以渔。

如此真心实意赋能校长更上层楼,有条不紊、环环相扣、步步深入、扎实有序地为祖国新生代做好一二三四件实事,助力革命老区乡村中小学教育高质量发展。其思想脉络非常清晰,归结起来就是秉承“教学相长”这一规律,通过亲近有效的模式方法,因地制宜、落到实处,形成适合学校发展的“扶智助困”长效机制。

四、规律早已呈现——教学相长,你行我行

行就行,不行就不行。一切“想法”到“干法”再到“干成”的进阶,人人都要遵循从“我想”到“我要”再到“我能”的修炼演变。

(一)对校长来说

回到教与学的主体老师和学生们身上,通过深入挖掘并实践“教学相长”这一基本教育规律,就能构建一个师与生“彼此成就,相互眷顾”的美好教育生态。

——以教促学“温故知新”:教师通过系统回顾与深入讲解,帮助学生巩固已学知识,同时引导学生从中发现新的理解角度,激发创新思维。

——以学促教“见贤思齐”:积极倾听学生的声音,观察他们的学习状态,从中汲取灵感,不断调整和优化教学策略,同时主动向优秀榜样学习,以此激发教师的教学热情与创造力。

——教学相长“齐头并进”:通过师生间教与学的深度互动与合作,构建起一个充满活力、开放包容的学习环境,让知识在交流中增值,让智慧在碰撞中闪光。

具体而言,为了全面提升“教学相长”的效果,重点应围绕“定标准、树典型、立榜样”,通过“向好向前”评优评选活动,狠抓未来“成长与发展”计划,“让优秀成为习惯,你行我也行”形成榜样的力量,并开展“让世界看见更美的你”校园文化讲坛等一系列活动。以此把榜样之所以成为榜样的优秀习惯与经验,切实有效地分享出去,引领老师朝向“四有”“四引”努力,引领学生朝向“德智体美劳”全面发展努力,老师和学生才能成为更好的自己,从而实现“让世界看见更美的你”。

(二)对老师来说

作为教师,肩负着教书育人的神圣使命。在立志的过程中,若以成为名师为目标,则不仅要在教学上精益求精,更要在学科发展上有所贡献。若立志成立名师工作室,则聚集一批志同道合的优秀教师,共同探索教育教学的新理念、新方法,推动整个学科的发展。这样的志向,不仅能让老师在职业生涯中取得更高的成就,更能让老师成为学生心中的楷模和引路人。

在教育过程中,有些老师常常采用“手把手”教学的方式,采用“填鸭式”的教学方法,以为这样就能给学生传授大量的知识。然而,实际上,老师们掌握“工作的方法”比掌握“具体的技能”更为关键。高效的工作方法,即如何才能让学生“自动自发”地学习,如何才能让学生掌握“学习的方法”,这会让学生更加喜欢学习,更加有效地学到知识,更加自主地去探索学习老师教授不到的知识。

教育不仅仅是传授知识,更是激发学生内在的学习动力和兴趣。老师应该注重培养学生的自主学习能力,教会他们如何学习,而不仅仅是学习什么。通过引导学生发现问题、解决问题,老师可以帮助学生建立起独立思考的能力,从而在学习过程中更加主动和积极。这种方法不仅能提高学生的学习效率,还能培养他们的创新精神和终身学习的习惯。只有这样,教育才能真正达到培养学生综合素质的目的。

(三)对学生来说

作为学生,正处于人生的黄金时期,拥有无限的可能。在立志的过程中,应当以兴趣为导向,但也要兼顾实际与未来。或许有的热爱科学,梦想成为科学家,那么就应该从基础学科的学习入手,努力考上一所优秀的大学,为未来的科研之路打下坚实的基础。又或许有的对文学情有独钟,渴望成为作家,那么就应该多读、多写、多思考,不断提升自己的文学素养和创作能力。无论学生的梦想是什么,都需要付出努力,用实际行动去追寻。

因此要学会如何学习,即掌握学习的能力,比单纯地掌握具体的知识更为重要。这是因为学习的能力是一种能够伴随学生一生的本领,无论身处何地,无论面对什么样的挑战,都能够迅速适应并成为出色的人。因此,学生须将重点放在掌握学习的方式方法上,学会如何有效地吸收和理解知识。

具体而言,学生需要学会举一反三,即通过一个知识点来理解其他相关的知识点,从而达到一通百通的效果。这种方法不仅能够提高学习的效率,还能够使学生在面对复杂问题时,能够灵活运用所学知识,找到解决问题的最佳途径。通过这种方式,学生不仅能够更好地掌握具体的知识,还能够培养出独立思考和解决问题的能力,能够在未来的道路上走得更远。

如此,从校长到老师再到学生,上行下效、一以贯之,抓住“教学相长”这一牛鼻子,演绎出“教者为了更好地教,学也;学者为了更好地学,问也”的良好景象。让优秀成为习惯,你行我也行,广大师生共同奔赴优秀的美好态势,展现出师生共成长的良好氛围;让教与学在相互启发中携手前行,持续推动教育教学质量的稳步提升,全面增强学生的综合素质与核心竞争力,步入良性发展的快车道。

五、目标早已明确——为党育人,为国育才

人生有不同阶段,学校是人生启航的地方,特别是中小学奠定人生希望的基石;企业是人生绽放的舞台,特别是中小企业最能锻炼人;慈善是人生修炼的道场,特别是年过半百才能感悟生命真正的意义;修炼是人生再出发的基础,否则人生就只能慢慢老去。如此,构成了一个人从“启航→绽放→修炼→再出发”的循环往复的人生旅途!这也算是作为回答好心人常问我的问题,即为什么要做慈善?带着钱还带着智慧,体验不一样的人生,是多么幸福的事情啊!

自己通过慈善修炼再出发,才知道要过好一生,就必须回归原点拎清楚“为什么而做什么”这个根本问题。可以说,有人才有世界;一切为了人,一切都是人!在学校和企业两个领域中,校长与老板的“位”是相似的。校长在前“育人”,老板在后“用人”,在“人”这一根本点上,一以贯之。唯有“教育好人”,才有“可用之人”;唯有“用好人才”,才能“建设国家”!因此,无论是校长“立德树人”,还是老板“修德爱人”,虽然两者在人生的侧重点不一样,但其目标可以说殊途同归、一脉相承,都是“为党育人,为国育才”!

校长“立德”核心就是要“树人”,老板“修德”核心就是要“爱人”。归根结底,就是聚焦于祖国新生代的“成长与发展”需要,通过“构建环境造就人,营造氛围滋养人”,从根本上激活人的内生动力,帮助他们学会做人、学会做事,尽心尽力尽情绽放自我,成为更好的自己,进而成就家庭、回馈社会、建设国家、报效祖国。如此,学校教育与企业实践紧密结合,聚心聚力聚智,一前一后形成闭环,向下扎根向上生长,才能够培养出既有深厚知识基础又具备实际操作能力的复合型创新人才,为国家的持续发展注入源源不断的活力,助力早日实现中华民族的伟大复兴。

作为从事人工智能领域的创业者,深知这个领域对人才的需求和挑战;又作为广东“专精特新”高新技术企业的一员,深知老板肩负着“修德爱人”的使命不易;更深知校长肩负着“立德树人”的使命之难!倘若彼此心里都装着“同样一群人”——祖国新生代,人与人之间就有了共同的发力点,敞开心扉,彼此成就,相互眷顾,或许就是最好的缘分,或许就能一起为愿携手,共同实现“为党育人,为国育才”的目标!

这就是名仁慈善为什么要坚定不移,为革命老区乡村中小学校长赋能的情怀之所在!为此,以自己创办“专精特新”高新技术企业的真实体悟为例,发现无论是学校育人追求的分数高,还是企业用人要求的搞定事,两者合一都来不得半点虚假;特别是在高新技术领域,必须向真而立,没有真才实学不可能搞定事,更不可能在激烈市场竞争中立有一席之地!唯有从“至真”开始,向着“至善至美”努力,始终坚守“真善美”,摒弃“假恶丑”,才能实现“让界看见更美的你” !

科技与人文的融合是未来发展的必然趋势。只有用人文“真善美”精神引领科技的健康发展,才能让科技更好地服务于人类的幸福,成为推动人类社会进步的积极力量。特别是如今进入人工智能时代显得更加重要,机器已经能够替代人从事各种复杂工作,学校唯有从根本上教育好人,才能真正将“为党育人、为国育才”落到实处!

人人都“取巧”的时代,或许返璞“归真”才是大道!坚守“真善美”,摒弃“假恶丑”,回归生而为人的纯真,做好自己是一切的根本!老师做好老师,有真本事(即真才),学生做好学生,真心诚意想学(即实学),“以真对真”或许就是极好的!如此,从个人到家庭,从学校到企业,从社会到国家,从无穷小到无穷大,人人力求至真至善至美,真实不虚,势在必行!这也是我国著名教育学家陶行知先生,所推崇备至:“千教万教教人求真;千学万学学做真人!”

六、关键在“我”怎办——立德树人,造福一方

习近平总书记指出:“一个人遇到好老师是人生的幸运,一个学校拥有好老师是学校的光荣,一个民族源源不断涌现出一批又一批好老师则是民族的希望。”

党和国家的希望在教育,教育的基础在中小学。赋能校长更上层楼,为祖国新生代的起航做好一二三四件实事,助力革命老区乡村中小学教育高质量发展无比重要!关键在“我”——即校长与老板这两个心怀祖国新生代的引路人怎么办?校长在前“立德树人”,老板在后“修德爱人”,两者一前一后、从始至终、形成合力,都是立足祖国新生代的“成长与发展”需要,都是围绕着“让世界看见更美的你”这一主题在展开。如此绵绵用力,久久为功,最终才能造福一方,从无穷小到无穷大,惠及“个人→家庭→学校→企业→社会→国家”,实现皆大欢喜啊!

在校长“立德树人”方面,北京大学原校长周其凤先生就好榜样!他曾在接受凤凰卫视采访中说:“我们培养的人,应该‘既知万物,也知人道’——你不光要注重知识的学习,你还要注重人格的修养……我始终觉得我们要成功,其实不在于你真的掌握多少知识,最后真正的成功恐怕还是你怎么做人。《淮南子》里头有一句话:‘遍知万物,而不知人道,不可谓智’。它就讲你遍知万物,什么天文地理你全都会,但是你就不知道人道。那人道是什么,就是做人之道和待人之道。我们有时候不把自己当人,成就大了、官当大了、钱多了,也不把自己当人,他觉得自己是神了,其实他还是人;然后你这个失败了,你觉得不够成功,也不把自己当人,就消极了、沉沦了,这个都不对。你把自己当人,是说你要尊重自己,对别人也一样要尊重。”

正所谓“求木之长者,必固其根本”,没有理想信念,精神上就会“缺钙”,就会得“软骨病”。校长“立德树人”,就是把如何正确做人的道理(即“人道”)贯穿于育人全过程,解决好“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”这个根本问题。倘若校长缺乏足够的智慧,那么即使他“发号施令”,老师和学生也未必响应。因此,校长要实现“立德树人”的目标造福一方,唯有立足“成长与发展”需要,做正确的事,通过潜移默化、润物细无声的方式,正向影响老师和学生。

立德,即坚持德育为先。通过正面教育来引导人、感化人、激励人。作为学校的领航者,校长首先必须身先垂范,树立正确的教育理念。他们应当成为德行的楷模,用自己的言行影响和激励师生。一个有远见的校长,能够通过自己的人格魅力和专业素养,为师生树立起积极向上的标杆。正如孔子所言:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”一个正直无私、一心为公的校长,能够为学校营造一个“朝气蓬勃、积极向上、勤奋好学、奋勇争先”的良好环境,让师生在潜移默化中接受德行的熏陶。

树人,即坚持以人为本。校长通过“构建环境造就人,营造氛围滋养人”,将老师和学生的优秀榜样树立起来,影响一片人,造福一方人!至关重要的是,通过“让优秀成为习惯,你行我也行”评优评选以及个人未来“成长与发展”计划,鼓励大家向优秀的老师和学生榜样看齐,学习他们的路径和方法,激励更多人向好向前成为优秀的榜样。实际上,优秀不是选择跟别人攀比,追逐“内卷”比别人过得更好;而是选择自我不断追求进步的勇气和态度,保持向好向前的状态,每天进步一点点,成为更好的自己!当你行动起来,我行动起来,大家都行动起来,校园内就能刮起一股争当优秀的风气,带动其他老师和学生向好向前发展,实现“让世界看见更美的你”!

因此,把目光聚焦于“未来教育家”的主阵地——革命老区乡村中小学,真心实意地“赋能校长,更上层楼”,助力他们成为一个人人称赞的好校长意义非凡!功成不必在我,功成必定有我!教育事业是一项长期而艰巨的任务,正如同“十年树木,百年树人”,教书育人要从祖国新生代开始,需要几代人的共同努力,以梦为马,只争朝夕!

时代在召唤,祖国在呼唤,希望更多的仁人志士一起为愿携手, 一起“感恩回馈母校,重走‘长征路’再出发”,以“让世界看见更美的你”公益项目为落脚点,与革命老区乡村中小学中“有理想、 有信念、有担当、有情怀”的校长一起,把“真善美”的种子,像阳光一样播撒到神州大地上,以引领更多老师和学生躬耕好自己的“方寸心田”,“尽心尽力尽情”地绽放出他们生命的光芒,为实现中华民族的伟大复兴贡献自己的力量!

愿因我的存在,为人世间创造更多美好!

愿世间的一切美好都与你有关!

编辑: 江明亮
审核: 叶燕妮
发布: 吴重阳